7月10日,閩東醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)理事會(huì)第二次會(huì)議暨常務(wù)理事會(huì)第三次會(huì)議在周寧縣召開。閩東醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)理事長郭紹根、副理事長黃孟華、全體常務(wù)理事、理事和集團(tuán)綜合部、財(cái)務(wù)部、外聯(lián)部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由郭紹根理事長主持。
黃孟華副理事長作推進(jìn)集團(tuán)“六個(gè)一體化”實(shí)體化運(yùn)作情況通報(bào),通報(bào)了常務(wù)理事會(huì)兩次會(huì)議的議題、決定和上半年醫(yī)療集團(tuán)在行政管理、人員交流、學(xué)科建設(shè)、后勤保障、遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)信息建設(shè)、文化建設(shè)等方面的六個(gè)一體化工作情況,指出醫(yī)療集團(tuán)成立半年來,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn),取得了較好成效。
郭紹根理事長作集團(tuán)下半年工作思路報(bào)告,指出集團(tuán)成員單位及員工存在整體意識(shí)與共同發(fā)展意識(shí)不足,對眼前利益與長遠(yuǎn)利益、單位利益與集團(tuán)利益認(rèn)識(shí)不夠,積極性、主動(dòng)性和參與性的思想不濃,實(shí)現(xiàn)“分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診”的措施不多,擴(kuò)大醫(yī)療集團(tuán)的品牌效應(yīng)與影響力辦法不多、力度不夠,成員醫(yī)院間缺乏交流等問題。強(qiáng)調(diào)下半年工作要加大考核督查力度,促進(jìn)人才交流學(xué)習(xí)、學(xué)科發(fā)展規(guī)劃、質(zhì)控管理標(biāo)準(zhǔn)化、后勤保障一體化、信息化建設(shè)、優(yōu)秀文化建設(shè)等工作。
會(huì)上,各成員醫(yī)院通報(bào)了上半年工作情況,并就集團(tuán)下半年的工作思路各抒己見,提出意見建議。周寧縣醫(yī)院院長彭巧平作《醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),患者認(rèn)知度逐步提升》專題介紹,分享了該院在強(qiáng)化制度建設(shè)、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,注重院際、科室間協(xié)調(diào)互動(dòng)提升滿意度等方面所取得的成效。
本次會(huì)議在貫徹落實(shí)理事會(huì)第一次會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步全面部署了集團(tuán)當(dāng)前的工作。會(huì)議剖析了醫(yī)療集團(tuán)現(xiàn)狀,強(qiáng)調(diào)集團(tuán)成員單位要結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真思考謀劃符合自身院情的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)開放發(fā)展、合作發(fā)展、共贏發(fā)展。據(jù)悉,閩東醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)將搭建全方位、多層次、多領(lǐng)域有效合作的大平臺(tái),做實(shí)做活集團(tuán)內(nèi)部合作,形成寬領(lǐng)域的合作格局,積極開展各成員單位間在醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才招聘、信息化、物資采購等方面的合作探索,把集團(tuán)內(nèi)雙邊和多邊合作提升到一個(gè)新的水平,讓人民群眾實(shí)實(shí)在在地享受到集團(tuán)服務(wù)的實(shí)惠。