主要任務(wù)
一、解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題。
1、院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)解決脫離群眾，盲目決策，有令不行、有禁不止，搞“上有政策、下有對(duì)策”，不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負(fù)責(zé)等問(wèn)題。
2、行政職能科室重點(diǎn)解決“庸、懶、散、浮”“蠻、橫、硬、拖”，推諉扯皮，工作不落實(shí)、“中梗阻”，審批程序繁雜等問(wèn)題。同時(shí)重點(diǎn)解決服務(wù)群眾的意識(shí)和能力不強(qiáng)，工作方式方法簡(jiǎn)單粗暴、商業(yè)賄賂等問(wèn)題。
二、解決思想觀念滯后問(wèn)題。
大力弘揚(yáng)“滴水穿石”的閩東精神，樹立“弱鳥先飛”的進(jìn)取意識(shí)，秉承“四下基層”的優(yōu)良傳統(tǒng)，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)。牢固樹立“改革有困難、不改革會(huì)更困難”的觀念，摒棄“才‘露頭’就說(shuō)‘過(guò)頭’，剛剛學(xué)會(huì)又說(shuō)不對(duì)，一有進(jìn)位就想退位”的思想，消除傳統(tǒng)思維定勢(shì)，克服部門利益掣肘。
三、解決群眾反映強(qiáng)烈的切身利益問(wèn)題。
1、解決醫(yī)療服務(wù)能力不足的問(wèn)題，逐步深化和完善基本藥物、藥品招標(biāo)等制度。
2、堅(jiān)持信訪接訪下基層制度措施，全面推進(jìn)醫(yī)患糾紛“五位一體”機(jī)制建設(shè)；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，做好矛盾糾紛排查化解工作。
四、解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。
1、建立義診小分隊(duì)，廣泛開展以“服務(wù)百姓健康行動(dòng)”、“科技、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”為主題，以推進(jìn)醫(yī)改及為民辦實(shí)事為內(nèi)容的送醫(yī)贈(zèng)藥義診交流活動(dòng)。
2、落實(shí)黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，深入開展“四下基層”和“馬上就辦、辦就辦好”活動(dòng)。
3、大力推進(jìn)與霞浦、福安、屏南、柘榮等縣級(jí)綜合醫(yī)院的交流，協(xié)助培育管理團(tuán)隊(duì)、學(xué)科與人才建設(shè)，提高醫(yī)院管理與技術(shù)水平。
4、加快信息化升級(jí)改造建設(shè)步伐，簡(jiǎn)化就診流程，推進(jìn)結(jié)構(gòu)化電子病歷實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。
